Strategic drift (전략적 표류)
전략이 역사적이고 문화적인 영향을 기반으로 점진적으로 발전하는 경향이 있지만 변화하는 환경에서 페이스를 유지하는 것을 실패하는 현상
Strategic drift 를 피하기 위한 점진적 변화 (Incremental Change)
-> 논리적 점진 주의 (Logical Incrementalism)
- 환경의 변화에 따른 점진적인 조직 구성의 변화
- (핵심 역량을 중심)과거의 사용된 성공적 전략 기반으로 구축
- 주제를 중심으로 한 실험을 기반으로 한 변화 (성공적인 공식에 기반한 점진적 변경)
전략에 있어 역사의 영향력
Path depenency and Lock in
사람들은 보수적으로 행동하기 마련이다- 전략에 있어서 역사가 중요한 이유
기존의 기술, 사람들의 일상 행동 패턴, 교육, 제도화 된 표준, 가치 시스템 등을 고려해야한다.
역사를 전략에 활용하는 방법
1. 과거로 부터 배우기
연대 순 분석
- Cyclical Influences
- 주요 사건 및 결정에 대한 집중 분석
- 역사적 스토리텔링
2. 역량 구축
3. 전략과 변화의 합법
전략에 있어 문화의 영향력
Organisational Field
현장 외부의 사람들 보다 서로 더 자주 상호 작용하고 공유된 의미시스템을 개발한 조직의 공동체. (Ex. sector, profession)
호프스테더의 문화 차원 이론 Hofstede's Cultural Dimension Theory
문화간 차이점을 수치화 하여 설명하려던 최초의 시도 중 하나
1. Power-distance (권력 격차)
2. Long- vs. short-term orientation (장기-단기 지향성)
3. Collectivism vs. individualism (개인주의-집단 주의)
4. Uncertainty avoidance (불확실성 회피)
5. Femininity vs. masculinity – social vs liberal (남성성-여성성, 과업지향성- 인간 지향성)
6. Indulgent vs. Restrained (쾌락추구- 절제)
SWOT분석
기업의 강점, 약점, 기회, 위혐을 시갇화 해 조직의 현재 상태를 파악하고, 전략적인 목표와 행동 계획을 수립하는데 도움을 줌. 언제나 경쟁에 따라 "상대적"임
내부적 요인
- Strengths (강점)
- Weaknesses (약점)
외부적 요인
- Opportunities (기회)
- Threats (위협)
전략적 행동을 위해서는 TWOS분석 이용. 위협과 기회르 먼저 분석 후 기업의 강점과 약점과 결합하여 다양한 전략적 옵션을 생성하는 것을 강조한다.
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