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Pestel 분석2

[전략 경영 입문] International Strategy/ 기업의 글로벌화/ 포터의 다이아몬드 모델/ International Strategy Matrix/ Cage model Porter's Diamonds 마이클 포터의 다이아몬드 모델 -기업이나 국가의 경쟁력을 판단할 때 이용되는 모델 Global sourcing 지리적 위치에 관계없이 전 세계에서 가장 적합한 공급업체로 부터 서비스 및 부품을 나누어서 구매- 재구성 하는 것 비용적 우위 고유한 기능 이용 가능 (Top talent, economic stability) National market Characteristics (Purchasing power, Habits and needs) International Strategies Matrix Acting Globally but Thinking Locally Global-local dilemma: 제품과 서비스가 국가의 경계를 넘어서 표준화 됨 vs 특정 국가 시장의 요.. 2024. 1. 23.
[전략 경영 입문] Macro-environment analysis/ 거시적 환경 분석/PESTEL 분석/ 기업 시나리오 분석/ Scanning-Monitoring-Projecting-Adapting 제네바 대학교 교환학생 중 들은 "Fundamentals of Strategy" 수업 기말고사 대비해 개인이 공부하고 정리한 내용입니다. 잘 못된 내용이 있을 수도 있습니다. Layers of the environment Macro Environment (거시적 환경): 기업이 직접 통제할 수 없는 외부 환경으로, 사회, 경제, 정치, 기술, 환경 등의 다양한 측면을 포함합니다. 인구 변화, 법규제, 기술 혁신, 경제 상황 등과 같은 외부적인 큰 틀에서의 영향. Industry (산업 또는 섹터): 기업이 속한 특정 산업 또는 섹터에 대한 환경 경쟁사, 공급자, 구매자, 대체제품 등 산업 내의 기술 표준, 공급망의 안정성, 시장 세분화 등 Competitors (경쟁자): 기업이 직접적으로 경쟁하고 있는.. 2024. 1. 15.
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